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去几年在中国大举开店的沃尔玛连锁公司(Wal-Mart Stores Inc., WMT)，正打算通过关闭部分门店摆脱在这一关键增长市场的低迷状况。
European Pressphoto Agency
2012年10月26日，青岛一家沃尔玛连锁店中，一名消费者从一排排购物车旁走过。
贝思哲表示，集中化是一个持续的主题。他补充称，公司将先在那些已开设有门店的城市拓展业务，之后才会进入新的地区。
根据沃尔玛目前的拓展计划，在中国新开设的门店数量仍将超过关闭的门店数。作为一项三年内在中国新设立100个网点计划（持续至2015年）的一部分，沃尔玛今年将在中国开设约30家门店。该公司在中国已有398家门店。
贝思哲未透露中国销售数据，但该公司在这一国际扩张的关键市场已面临挑战。根据市场研究机构Euromonitor International的数据，过去几年沃尔玛在中国的市场份额下降，以大卖场销售计算的占有率由2009年的11.6%降至去年的10.9%。
计划关闭部分中国门店正值沃尔玛重新思考在其他一些国家的业务策略之际。该公司周二还表示，将在巴西关闭经营不佳的门店。沃尔玛国际业务首席执行长董明伦(Doug McMillon)在上述投资者会议上称，目前计划在国际市场新增加1,400万平方英尺的经营面积，低于此前计划的2,000万至2,200万平方英尺。
沃尔玛上周放弃了在印度开设零售店的计划，终止了与Bharti Enterprises Ltd.组建一家合资公司。
上海咨询机构SmithStreet的高级经理James Button表示，沃尔玛5年前在中国曾取得快速发展，当时消费者仍比较习惯在传统市场或邻近的杂货店购买物品；目前竞争对手们正竞相满足人们对进口食品的需求，而沃尔玛的商品则过于本地化。
Button称，关闭部分门店可以帮助沃尔玛建立一个更具一致性的品牌形象。
沃尔玛在中国既需要扩大业务规模，也需要改善利润率。分析师和行业人士表示，在中国大卖场的利润率低到仅有1%或2%。
贝思哲称，沃尔玛还需要聘用更多本地人才，虽然该公司此前曾拥有大量中国管理人士，但过去几年人员的连续流失已使沃尔玛本地人才储备枯竭。
贝思哲表示，沃尔玛近期已经简化了购买商品补充货架的方式，将采购办事处由29个减少至8个，同时还把猪肉供应商数量缩减了67%。
Laurie Burkitt
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