Paul Mozur/The Wall Street Journal
一名女子走出富士康深圳龙华工厂大门。
这
几个月,鸿海精密工业股份有限公司(Hon Hai Precision Industry Co.,又名富士康)在公关政策方面来了个180度大转弯,向《华尔街日报》等几家西方媒体公司敞开了大门。而在过去,它只有很少几次让外国媒体进入其有如城市般大小的工厂园区。富士康一向行事隐秘,是苹果(Apple Inc.)和任天堂(Nintendo)等国际品牌的电子产品组装商。Paul Mozur/The Wall Street Journal
图为富士康深圳园区员工关爱中心内的一间咨询室。透过窗户的防盗网可以看到为防止员工自杀而设置的安全网。
《华尔街日报》记者今年12月初参观了富士康深圳园区,这里共有雇员20余万人。在我们参观的当天,富士康说自己正在进行检查,这也就意味着我们无法参观主要生产设施。不过,我们可以去厨房、宿舍区、员工关爱中心和自助餐厅等地方参观。这些地方让我们有机会了解到富士康工人日常生活的一些细节。全球一些最炙手可热的电子产品就是在他们手上大批量生产出来的。
富士康这些年一直在努力改善员工的生活水平,尽管该公司的努力并非总像一些人期待的那么成功。
Paul Mozur/The Wall Street Journal
女员工宿舍。每间宿舍一般有八个床位。
富士康的员工宿舍前不久外包给了一个管理公司,该公司允许关系较好的同事住在一起。尽管有了这样的变化,仍有很多员工对我们说,他们更愿意住在园区外,避开保安的严格监督。富士康的保安会到员工宿舍进行现场抽查,有时还会非常严厉地执行其它规定。不过也有人为保安辩护,说园区工人偶尔也有出格行为。
Paul Mozur/The Wall Street Journal
宿舍大楼内有富士康员工教育中心。
不过,富士康正在努力。据劳工团体和工人说,富士康深圳厂区在生活上的许多方面比当地其它电子厂商要好。那些工厂的管理非常严酷,设施缺乏,长时间加班,只要工人稍稍违反严格的厂区规定就会被克扣工资甚至被停发薪水。
Paul Mozur/The Wall Street Journal
富士康深圳园区内有十几家餐厅。图为工人在其中一家餐厅吃饭。
新政策推出后富士康的表现如何,部分取决于员工是否信任公司。员工怀疑政策的变化将导致其收入下降。这也取决于富士康能将多少成本转嫁给苹果等终端品牌。后者正是依靠富士康的廉价生产赚取高额溢价。
重要的是要记住,尽管富士康拥有巨大的规模和深厚的经验,仍有其他厂商能够抓住机会分食富士康的业务。其中一个例子是和硕联合科技股份有限公司(Pegatron Corp., 简称:和硕)。这家上市生产企业是从台湾知名电脑公司华硕(Asustek Computer Inc.)分拆出来的,它常常和富士康争抢苹果的合同。虽然它在国际上的知名度还很低,但该公司可能逐渐壮大并抢走富士康的一些订单。然而像和硕这样的企业可能希望利用富士康上调代工费的任何一次机会去实现类似的壮举,并从利润率更高的知名企业那里获得更多收入。
Paul Mozur
(本文版权归道琼斯公司所有,未经许可不得翻译或转载。)
本文涉及股票或公司
Twitter Inc.
总部地点:美国
总部地点:美国
No comments:
Post a Comment