Peter Wonacott/The Wall Street Journal
中国土木工程集团有限公司首席工程师李宁

拉利昂弗里敦——在中国土木工程集团有限公司(China Civil Engineering Construction Co.)一处关闭的工厂里,起重机、推土机和几辆重卡都处于闲置状态,如同一幅静物画,展现了埃博拉(Ebola)病毒如何让非洲最大的投资者一筹莫展。

该公司首席工程师李宁(音)说起公司自行隔离的工厂时说,没人能进来。然后他朝靠着一面墙堆放的瓶装水(据他估计足够半年的供应)点头示意,补充道:“我也不出门。”

尽管非洲内战和军事政变不断,但作为非洲最大的贸易伙伴,中国在非洲的大规模商业足迹仍在增加。然而埃博拉造成了截然不同的情况。中国企业从西非的埃博拉疫区国家成批撤出工作人员,缩减了贸易规模、中断了重大项目,也加剧了该地区的经济问题。

去年中国与埃博拉疫情最严重的三个国家(利比里亚、塞拉利昂和几内亚)的双边贸易额为51亿美元,大约是美国与该地区贸易额的10倍。虽然中国经济仍需要非洲出产的资源,但对疫区国家部分重要大宗商品(如几内亚的矾土)的需求已经减弱。

与此同时在利比里亚,由世界银行(World Bank)提供资金的一个8,000万美元的项目暂停。该项目是重建利比里亚首都与几内亚边境之间的道路,但有政府背景的中国河南国际合作集团有限公司(China Henan International Cooperation Group)宣布受不可抗力影响,于今年8月从该国撤出了大部分工作人员。世行驻利比里亚首席代表Inguna Dobraja说,不清楚该建设项目何时能重新启动,这是2003年利比里亚内战结束以来规模最大的建设项目。

中国尚未宣布撤离,但官方数据表明,在疫区国家居住的中国人数量急剧减少。今年8月,中国商务部估计有2万名中国人居住在埃博拉疫区国家,从事筑路、开矿和农业等工作。中国外交部称,目前在该地区居住的中国人约1万名。

中国人大撤离现象在塞拉利昂表现得尤为明显。可透过窗子一览大西洋美景的餐厅往日熙熙攘攘,而如今却基本空无一人。街上没有了中国公司进行城市建设的喧闹声,取而代之的是载着疑似埃博拉患者的救护车传来的尖锐警报声。

李宁称,土木工程集团有限公司已经将中国工长和核心员工送回家,当地项目暂时搁置。中国庆华集团(China Kingho Energy Group)驻弗里敦工厂(已关闭)的保安称,在该公司宣布了一项今年在塞拉利昂的大型铁矿石开采项目之后,中国籍高管纷纷回国。

用来接待来访的中国商务代表团的中资滨图玛尼饭店(Bintumani Hotel)反而成为驻塞拉利昂中方医务人员的基地,他们与来自其他国家的医务人员携手对抗埃博拉疫情。

中国政府已公开提供现金及其他援助,帮助对抗西非的埃博拉疫情,包括为联合国世界粮食计划署(United Nations World Food Program,简称WFP)捐献600万美元,用来缓解当地的粮食短缺问题。但是,WFP的中国代表周一表示,中国企业及富人并没有做出应有的贡献。

塞拉利昂长达11年的内战结束一年后,滨图玛尼饭店于2003年重新开业,当时的内战造成约50,000人死亡。随着最近一波又一波的中国企业来到塞拉利昂寻找新路建设、采矿和房屋建造合同,滨图玛尼饭店成为获益者。然而,当前病毒流行期间,该饭店已支付部份费用送一部分当地工人回家,剩下一些骨干人员监督酒店的装修。酒店副总经理张文国称,酒店正在押注埃博拉疫情过后的经济反弹。滨图玛尼饭店隶属于北京城市建设集团有限公司(Urban Construction Group Co.)。

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滨图玛尼饭店副总经理张文国

张文国说,目前的塞拉利昂就像是参加赛跑的人,途中遭到埃博拉突袭而全部摔倒;但他们会重新站立起来。张文国私下花费了大量的时间通过网络聊天来安抚家人,让他们相信自己是安全的并希望继续留在那里。他说,埃博拉确实存在,但商机也不可忽视。

其他人却不这么确定。一家总部位于青岛的海产品加工设备制造商的中国高管表示,他将在塞拉利昂花一个月时间来评估业务,之后再决定是否终止业务。这位高管表示,他已面临难以从中国招聘技术工人的问题,而且那些仍然在塞拉利昂的中国工人都急切地想回家。

他说,任何业务都需要看局面的恢复情况,公司需要技术工人,很不幸的是,预计塞拉利昂不会很快从埃博拉疫情中恢复。

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Lan Lan Jaffa和她的丈夫。

不仅仅是中国人陆续撤离塞拉利昂。经营一家中国超市、旅馆和海边餐厅及酒吧业务的经理Lan Lan Jaffa说,外国游客也不再来塞拉利昂了,有钱人也都已经撤走了。这家小旅馆位于中国城,庭院里养着几只鸭子,旅馆旁边是一个打算吸引中国游客的还未完工的在建赌场。

这位来自广东省的51岁老板说,能离开的人都已经离开了。

坚守在受埃博拉病毒影响的国家的中国企业都急于看到政府战胜这场瘟疫,一方面是想恢复业务,一方面也是因为许多管理人士回想起十多年前非典(SARS)爆发对中国经济的巨大冲击。中国的SARS(一种空气传播的呼吸道病毒)经历,让人们对传染病可以给工作场所造成什么样的损失有了更强的意识。

中国驻利比里亚大使张越要求重庆对外建设(集团)有限公司(Chongqing International Construction Corp.)的人员切勿离开该公司的工作营地,并且不要和当地人有任何形式的接触。该公司称,中国驻利比里亚大使馆也要求中国工人每日上报身体状况。重庆对外建设(集团)是一家在利比里亚修建道路和基础设施的大型国有企业。

中国土木工程集团有限公司的李宁也对该公司的弗里敦营地实施了类似的管控措施。在一个炎热的周日下午,他穿着百慕大短裤坐在桌前处理文件。没有他的允许,访客不能进入该场地,而且这位首席工程师也很少批准访客入内。少数几位留守员工在食物方面基本自给自足,以便最大限度地减少外出。

李宁做好了未来数月维持现状的准备。

他坚称,该公司不会改变方向,这个国家摆脱了内战,他们将摆脱埃博拉,转折将会出现。

Peter Wonacott

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