2012到2022这十年将爆发第三次世界大战，这次将会是创新大战，看似无休无止的高风险战斗将决定谁才是21世纪的超级大国。
美国还会是世界领袖吗？抑或如许多人所预测的，中国对创新与技术、教育和创意的巨大投资会得到回报，让中国在2022年取代美国成为世界第一超级大国？
是的，《华尔街日报》提醒道，在一场“针锋相对的军事技术竞赛”中，形势会越来越复杂，威胁会越来越大，气氛会越来越紧张，而竞争双方的自负也会导致冲突。这场战争的长期赌注太大了，预料不到的后果太可怕，新的债务负担太沉重了。
尽管实行边缘政策（brinksmanship）以及无休止的短期冷战战术，2012至2022年的第三次世界大战不会以军事冲突收尾，而是会不可避免地趋于缓和。是的，因为理智最终总是会占上风，推动创新与技术的转变，促使创新与技术的着眼点放在解决人类面临的真正重大的问题上：最重要的是人类的生存而非杀戮。到2050年，世界人口将达到100亿，比现在多30亿，每个人都希望过上更好的生活，而全球资源却越来越少。
什么才会诱发这种历史性的转变呢？过去十年，我们关注的总是美国领导人在商业、政治、银行业及不断变化的文化思维方面的不足，如今我们必须改变，因为最有智慧的美国人能够、必须且将会做出改变。
未来，我们将致力于创新解决方案，我们要相信新的领导人的洞察力，他们知道美国在2022年之前需要做出哪些改变，正如肯尼迪总统（President Kennedy）当年曾要求要在十年内将美国人送上月球一样。
我们将在未来十年看到一个令人振奋的新美国。以下是八大原因：
1. 我们并没有与中国交战。我们的战争在内部，是为了新的美国梦而战。
在最近一期的《外交政策》（Foreign Policy）中，前国家安全顾问布热津斯基（Zbigniew Brzezinski）写道，“后美国时代：美国衰落的世界会是什么样？非常危险，非常不稳定。”为什么？许多人已经“得出结论，美国的衰落与中国的崛起都是不可避免的。”
错。美国在输掉这场战争是因为我们的思维还局限在一种陈旧的说法上：即中国“有鲜明的帝王血统以及韬光养晦的战略传统，这两样是中国在过去几千年中极度辉煌的关键”。不可避免？除非你接受这种陈词滥调。这意味着屈从于一个自我应验的预言，这个预言正是我们自己创造的。
不，这并非不可避免。因为我们必须、也将被迫醒来，来面对人类生存的另一个现实，一个新的美国梦。
2. 在2012-2022年第三次世界大战中创新力量会从军事领域转移
《华尔街日报》文章《中国寻求挑战美国海上霸权》（China Challenges U.S Navy in Asian Seas）是一个很吓人的标题。开头更吓人：“杰拉尔德•R•福特号航空母舰（USS Gerald R. Ford）被认为会帮助美国将自己在全球的海军优势再延续半个世纪，”这艘航母“可配备各类人员4,660人，并配有飞机和其他一系列令人生畏的武器。但在这艘航母的设计蓝图出炉到它2015年按计划交付使用之间的这段时间，突然出现了一个未曾预料到的问题：中国正在建造一种新级别的弹道导弹，按照设计，它能穿越大气平流层，击中美国航母的甲板并爆炸，杀死船上的水手并严重损坏航母的飞行甲板……所以美国也正在相应调整自己的策略”，继续进行这场代价昂贵且“针锋相对的军事技术竞赛”。
想象一下：新舰队一艘航母的成本就是150亿美元，这笔钱本可用于商业创新，以确保全世界100亿人的生存。用不了多久，这种思维模式必须、并且将会从关注霸权军事手腕转到关注人类文明的生存上来。
3. 中国在2022年前将成为创新领袖。为什么？因为他们是深谋远虑者。
在《纽约时报》（New York Times）一篇引人深思的文章中，美国国家公共电台（NPR）的戴维森（Adam Davidson）警告说，“研究机构巴特尔纪念研究所（Battelle Memorial Institute）最近在一份研究报告中预测，中国的开支将在2022年赶上美国；从研究领域看现在已经赶上了。”
中国已经在“绿色能源、生物与纳米技术方面投下巨资，这些投资很可能会在21世纪20年代形成产品。如果美国政府实验室、大学与企业研发人员现在不马上站在下一代突破创新的最前沿，那么在这些创新技术形成可出售的产品时，美国将落后10或20年。美国一直是最新、最好的创意的源头，这是美国全球竞争力的基础。”
“如果这些创意源自其它地方”，美国梦会怎么样？“……全球经济将变成美国迎头追赶中国的局面。”
4. 美国企业必须改变短浅的思维方式
戴维森指出了美国最大的问题：美国的短期思维文化。他写道，“从一位CEO的角度看，长期研发是一项非常糟糕的投资……研发项目需要很大的投入，并且常常会失败。即便成功，其它的公司也会来免费拷贝所有最好的创意”。他援引杜邦公司（DuPont）一位退休CEO的话表示，“很难让股东从长远角度看问题，他们最多只看未来两年。”
警告：我们没有选择。美国企业必须扭转近期研发开支下降的趋势，与中国在2012-2022年的创新竞赛中针锋相对。
戴维森认为美国的思维方式必须快速转变，以下是他提出的战略，其实就是恢复到早期使美国成为世界超级大国时的思维方式。很简单：“在日本偷袭珍珠港前三个月，化学制品巨头杜邦公司执行委员会成员埃科尔斯（Angus Echols）就开始制定公司未来10年的发展计划。”与肯尼迪提出的十年挑战一样，杜邦也是从长远思考问题：
“埃科尔斯多次在备忘录以及高层会议上表示，美国将很快卷入战争，杜邦应该为此效力。但杜邦也需要想得更远。在战争结束时，美国妇女将需要便宜的长统袜。”所以杜邦“在为美国军队生产降落伞与轮胎的同时，其研发部门也在研究如何生产便宜的长统袜。”
日本投降后，杜邦马上就从生产尼龙军用产品转到了女士内衣。另外杜邦还为从战场回来的士兵提供了稳定的工作机会。这种长线思维使杜邦“在欣欣向荣的合成纤维与塑料行业占据了数十年的领军地位”。
5. 美国是不是太局限于旧思维，难以改变，正在屈从？
最近，《福布斯》（Forbes）出版人卡尔加德（Rich Karlgaard）在其令人深思的“创新规则”（Innovation Rules）专栏中提出了这样一个问题：科技进步是在加速还是在减速？他援引了硅谷亿万富翁泰尔（Peter Thiel）的消极答案：泰尔拿着自己的iPhone说，与阿波罗登月计划相比，这不是技术革新。
接着卡尔加德说，“乔治梅森大学（George Mason University）经济学家考恩（Tyler Cowen）对此表示赞同。考恩在他的新书《大停滞》（The Great Stagnation）一书中写道，他的祖母亲历了更大的时代变迁。她见证了飞机、摩天大楼、悬索桥、无线电与电视、抗生素、原子弹与核能的诞生，并看到州际高速、飞机旅行与登月成为现实。”
而“在首次登月成功及波音747首次飞行后一年，即1970年出生的孩子，看到了个人电脑、生物技术、手机、网络浏览器、搜索引擎与纳米技术。这并没有多么震撼，对吗？”
错，这些产品确实振奋了下一代人。泰尔与考恩都缺乏远见。幸运地是卡尔加德看到了美国领导力在未来十年的进步：“工业革命在加速……基因工程与纳米技术将很快消除疾病，让所有人都有可能健康地活120年。”
他还预见到创新与技术会带来更多进步：“我们需要耐心。”是的，耐心，信任，还需要一点崭新的“积极生活态度”。
6. 到2022年，创新将会远离五角大楼战争机器
《福布斯》的文章让我思索：有没有可能所有这些问题的根源在于创新本身有自然的极限，而我们正在接近这些极限？或者可能性更大的一种情况：商业创新的减速是不是因为军事创新在加速？戴维森在《纽约时报》专栏文章《当创意机器停止工作》（When the Idea Machine Stops）中写道，“创新公式”（Innovation Equation）是否存在一个平衡点、一个设定值、一个极限？
或许你会想到这一点：美国将纳税人一半的税收用于五角大楼的战争机器。和中国、朝鲜、伊朗等国家一样，我们在军事开支上从来都是下大手笔的。因此，虽然美国近期在军事领域还会有新的创新出现，但不久我们必须且将会经历军事较量向商业创新的历史性转变，这对人类文明的生存来说至关重要。
7. 五角大楼游说团将失去影响力，纳税人一半的税收将不再用于国防
八年前，五角大楼预计，随着全球人口在2050年向100亿大关逼近，战争将在2020年定义人类生活。这是“所有国家安全问题的根源”。
“到2020年，毫无疑问将会有大事发生。随着地球的负载能力减弱，一种古老的模式将重新出现：世界将爆发对食品、水与能源进行争夺的全面战争，战争将定义人类的生活。”
当然，五角大楼高官、军事承包商与保守派政客都对花费约半数联邦预算来维持战争机器的运行有既得利益，这个战争机器包括易受攻击的新型航空母舰及即将到货的其他过时武器。
但是越来越多的美国人开始质疑战争是否是解决世界真正问题的最好手段。我们看到五角大楼战争机器如何占用了对人类生存至关重要的创新所需的有限资本和自然资源。这种尚武思维模式已经过时，将遭到下一代的唾弃。
8. 美国的创新战略会很快向关注全球生存转变
美国有线新闻网（CNN）编辑扎卡利亚（ Fareed Zakaria）在《时代》周刊（Time）中说，盖茨（Bill Gates）在几年前说过，如果他可以实现一个改变人类未来50年命运的愿望的话，他会选择“能源奇迹”，一种“以煤炭一半价格且不排放二氧化碳就能生产能源”的神奇新技术。他说，“跟发明一种新的疫苗或药物或选择未来几届的新总统相比，我更希望能够实现这个愿望”。
我们需要更多像盖茨一样长远考虑的领导者。自1994年开始，他已经将其260亿美元财富中的很大一部分投资于疫苗与医药“能源”，以延长人类的寿命及稳定人口增长。不过，到2050年，世界人口将从现在的70亿增至100亿人，要保证地球的生存，我们必须在短短的几十年内找到大胆新颍的非军事创新解决方案和新“能源”。
这对投资者来说意味着什么？无止境的非军事创新！
忘掉战争机器。是的，忘掉所有威胁、战争游戏、蔓延的恐惧、膨胀的自我，以及所有从维持6000亿美元战争机器中获得的特殊利益。
事实上，谁赢得第三次世界大战的创新战争并不重要。我们能够、我们必须、我们将会尽快醒来，共同着手解决人类文明生存的问题，让中国与美国携手一起努力，思考该如何在有限的资源条件下解决100亿人的吃饭问题。
是的，这才是2012-2022年第三次世界大战的真正挑战。从这些创新大战中涌现出来的将会是令人振奋的新技术投资。
Paul B. Farrell
本文译自MarketWatch
美国还会是世界领袖吗？抑或如许多人所预测的，中国对创新与技术、教育和创意的巨大投资会得到回报，让中国在2022年取代美国成为世界第一超级大国？
是的，《华尔街日报》提醒道，在一场“针锋相对的军事技术竞赛”中，形势会越来越复杂，威胁会越来越大，气氛会越来越紧张，而竞争双方的自负也会导致冲突。这场战争的长期赌注太大了，预料不到的后果太可怕，新的债务负担太沉重了。
尽管实行边缘政策（brinksmanship）以及无休止的短期冷战战术，2012至2022年的第三次世界大战不会以军事冲突收尾，而是会不可避免地趋于缓和。是的，因为理智最终总是会占上风，推动创新与技术的转变，促使创新与技术的着眼点放在解决人类面临的真正重大的问题上：最重要的是人类的生存而非杀戮。到2050年，世界人口将达到100亿，比现在多30亿，每个人都希望过上更好的生活，而全球资源却越来越少。
什么才会诱发这种历史性的转变呢？过去十年，我们关注的总是美国领导人在商业、政治、银行业及不断变化的文化思维方面的不足，如今我们必须改变，因为最有智慧的美国人能够、必须且将会做出改变。
未来，我们将致力于创新解决方案，我们要相信新的领导人的洞察力，他们知道美国在2022年之前需要做出哪些改变，正如肯尼迪总统（President Kennedy）当年曾要求要在十年内将美国人送上月球一样。
我们将在未来十年看到一个令人振奋的新美国。以下是八大原因：
1. 我们并没有与中国交战。我们的战争在内部，是为了新的美国梦而战。
在最近一期的《外交政策》（Foreign Policy）中，前国家安全顾问布热津斯基（Zbigniew Brzezinski）写道，“后美国时代：美国衰落的世界会是什么样？非常危险，非常不稳定。”为什么？许多人已经“得出结论，美国的衰落与中国的崛起都是不可避免的。”
错。美国在输掉这场战争是因为我们的思维还局限在一种陈旧的说法上：即中国“有鲜明的帝王血统以及韬光养晦的战略传统，这两样是中国在过去几千年中极度辉煌的关键”。不可避免？除非你接受这种陈词滥调。这意味着屈从于一个自我应验的预言，这个预言正是我们自己创造的。
不，这并非不可避免。因为我们必须、也将被迫醒来，来面对人类生存的另一个现实，一个新的美国梦。
2. 在2012-2022年第三次世界大战中创新力量会从军事领域转移
《华尔街日报》文章《中国寻求挑战美国海上霸权》（China Challenges U.S Navy in Asian Seas）是一个很吓人的标题。开头更吓人：“杰拉尔德•R•福特号航空母舰（USS Gerald R. Ford）被认为会帮助美国将自己在全球的海军优势再延续半个世纪，”这艘航母“可配备各类人员4,660人，并配有飞机和其他一系列令人生畏的武器。但在这艘航母的设计蓝图出炉到它2015年按计划交付使用之间的这段时间，突然出现了一个未曾预料到的问题：中国正在建造一种新级别的弹道导弹，按照设计，它能穿越大气平流层，击中美国航母的甲板并爆炸，杀死船上的水手并严重损坏航母的飞行甲板……所以美国也正在相应调整自己的策略”，继续进行这场代价昂贵且“针锋相对的军事技术竞赛”。
想象一下：新舰队一艘航母的成本就是150亿美元，这笔钱本可用于商业创新，以确保全世界100亿人的生存。用不了多久，这种思维模式必须、并且将会从关注霸权军事手腕转到关注人类文明的生存上来。
3. 中国在2022年前将成为创新领袖。为什么？因为他们是深谋远虑者。
在《纽约时报》（New York Times）一篇引人深思的文章中，美国国家公共电台（NPR）的戴维森（Adam Davidson）警告说，“研究机构巴特尔纪念研究所（Battelle Memorial Institute）最近在一份研究报告中预测，中国的开支将在2022年赶上美国；从研究领域看现在已经赶上了。”
Getty Images
“如果这些创意源自其它地方”，美国梦会怎么样？“……全球经济将变成美国迎头追赶中国的局面。”
4. 美国企业必须改变短浅的思维方式
戴维森指出了美国最大的问题：美国的短期思维文化。他写道，“从一位CEO的角度看，长期研发是一项非常糟糕的投资……研发项目需要很大的投入，并且常常会失败。即便成功，其它的公司也会来免费拷贝所有最好的创意”。他援引杜邦公司（DuPont）一位退休CEO的话表示，“很难让股东从长远角度看问题，他们最多只看未来两年。”
警告：我们没有选择。美国企业必须扭转近期研发开支下降的趋势，与中国在2012-2022年的创新竞赛中针锋相对。
戴维森认为美国的思维方式必须快速转变，以下是他提出的战略，其实就是恢复到早期使美国成为世界超级大国时的思维方式。很简单：“在日本偷袭珍珠港前三个月，化学制品巨头杜邦公司执行委员会成员埃科尔斯（Angus Echols）就开始制定公司未来10年的发展计划。”与肯尼迪提出的十年挑战一样，杜邦也是从长远思考问题：
“埃科尔斯多次在备忘录以及高层会议上表示，美国将很快卷入战争，杜邦应该为此效力。但杜邦也需要想得更远。在战争结束时，美国妇女将需要便宜的长统袜。”所以杜邦“在为美国军队生产降落伞与轮胎的同时，其研发部门也在研究如何生产便宜的长统袜。”
日本投降后，杜邦马上就从生产尼龙军用产品转到了女士内衣。另外杜邦还为从战场回来的士兵提供了稳定的工作机会。这种长线思维使杜邦“在欣欣向荣的合成纤维与塑料行业占据了数十年的领军地位”。
5. 美国是不是太局限于旧思维，难以改变，正在屈从？
最近，《福布斯》（Forbes）出版人卡尔加德（Rich Karlgaard）在其令人深思的“创新规则”（Innovation Rules）专栏中提出了这样一个问题：科技进步是在加速还是在减速？他援引了硅谷亿万富翁泰尔（Peter Thiel）的消极答案：泰尔拿着自己的iPhone说，与阿波罗登月计划相比，这不是技术革新。
接着卡尔加德说，“乔治梅森大学（George Mason University）经济学家考恩（Tyler Cowen）对此表示赞同。考恩在他的新书《大停滞》（The Great Stagnation）一书中写道，他的祖母亲历了更大的时代变迁。她见证了飞机、摩天大楼、悬索桥、无线电与电视、抗生素、原子弹与核能的诞生，并看到州际高速、飞机旅行与登月成为现实。”
而“在首次登月成功及波音747首次飞行后一年，即1970年出生的孩子，看到了个人电脑、生物技术、手机、网络浏览器、搜索引擎与纳米技术。这并没有多么震撼，对吗？”
错，这些产品确实振奋了下一代人。泰尔与考恩都缺乏远见。幸运地是卡尔加德看到了美国领导力在未来十年的进步：“工业革命在加速……基因工程与纳米技术将很快消除疾病，让所有人都有可能健康地活120年。”
他还预见到创新与技术会带来更多进步：“我们需要耐心。”是的，耐心，信任，还需要一点崭新的“积极生活态度”。
6. 到2022年，创新将会远离五角大楼战争机器
《福布斯》的文章让我思索：有没有可能所有这些问题的根源在于创新本身有自然的极限，而我们正在接近这些极限？或者可能性更大的一种情况：商业创新的减速是不是因为军事创新在加速？戴维森在《纽约时报》专栏文章《当创意机器停止工作》（When the Idea Machine Stops）中写道，“创新公式”（Innovation Equation）是否存在一个平衡点、一个设定值、一个极限？
或许你会想到这一点：美国将纳税人一半的税收用于五角大楼的战争机器。和中国、朝鲜、伊朗等国家一样，我们在军事开支上从来都是下大手笔的。因此，虽然美国近期在军事领域还会有新的创新出现，但不久我们必须且将会经历军事较量向商业创新的历史性转变，这对人类文明的生存来说至关重要。
7. 五角大楼游说团将失去影响力，纳税人一半的税收将不再用于国防
八年前，五角大楼预计，随着全球人口在2050年向100亿大关逼近，战争将在2020年定义人类生活。这是“所有国家安全问题的根源”。
“到2020年，毫无疑问将会有大事发生。随着地球的负载能力减弱，一种古老的模式将重新出现：世界将爆发对食品、水与能源进行争夺的全面战争，战争将定义人类的生活。”
当然，五角大楼高官、军事承包商与保守派政客都对花费约半数联邦预算来维持战争机器的运行有既得利益，这个战争机器包括易受攻击的新型航空母舰及即将到货的其他过时武器。
但是越来越多的美国人开始质疑战争是否是解决世界真正问题的最好手段。我们看到五角大楼战争机器如何占用了对人类生存至关重要的创新所需的有限资本和自然资源。这种尚武思维模式已经过时，将遭到下一代的唾弃。
8. 美国的创新战略会很快向关注全球生存转变
美国有线新闻网（CNN）编辑扎卡利亚（ Fareed Zakaria）在《时代》周刊（Time）中说，盖茨（Bill Gates）在几年前说过，如果他可以实现一个改变人类未来50年命运的愿望的话，他会选择“能源奇迹”，一种“以煤炭一半价格且不排放二氧化碳就能生产能源”的神奇新技术。他说，“跟发明一种新的疫苗或药物或选择未来几届的新总统相比，我更希望能够实现这个愿望”。
我们需要更多像盖茨一样长远考虑的领导者。自1994年开始，他已经将其260亿美元财富中的很大一部分投资于疫苗与医药“能源”，以延长人类的寿命及稳定人口增长。不过，到2050年，世界人口将从现在的70亿增至100亿人，要保证地球的生存，我们必须在短短的几十年内找到大胆新颍的非军事创新解决方案和新“能源”。
这对投资者来说意味着什么？无止境的非军事创新！
忘掉战争机器。是的，忘掉所有威胁、战争游戏、蔓延的恐惧、膨胀的自我，以及所有从维持6000亿美元战争机器中获得的特殊利益。
事实上，谁赢得第三次世界大战的创新战争并不重要。我们能够、我们必须、我们将会尽快醒来，共同着手解决人类文明生存的问题，让中国与美国携手一起努力，思考该如何在有限的资源条件下解决100亿人的吃饭问题。
是的，这才是2012-2022年第三次世界大战的真正挑战。从这些创新大战中涌现出来的将会是令人振奋的新技术投资。
Paul B. Farrell
本文译自MarketWatch
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